# EQT adquiere una participación mayoritaria en McGill and Partners por USD 2.000.000.000: compra una empresa de servicios profesionales ya parcialmente nativa de IA.

> Antes de ser adquirida, McGill ya había integrado agentes inteligentes en el proceso central de corretaje de seguros y había creado un sistema de suscripción con AIG y Palantir. EQT no compra solo ingresos, sino flujos de trabajo ya nativos de IA.

- Canonical: https://fdepe.com/es/story?slug=eqt-mcgill
- Author: Fan
- Published: 2026-09-04
- Updated: 2026-09-22T17:52:58.335Z
- Language: es
- Original: https://fdepe.com/story?slug=eqt-mcgill
- Revision: 1
- Translation: automatic; the Chinese original is authoritative.

Este tipo de objetivo difiere de la «adquisición tradicional de PE y posterior transformación»: la empresa invertida ya ha implementado parcialmente modelos operativos nativos de IA, y el papel del PE es ampliarlos.

## Hecho

- 4 de septiembre de 2026, EQT anunció la adquisición de la mayoría de las acciones de la correduría de seguros profesional McGill and Partners por USD 2.000.000.000.
- McGill cuenta con aproximadamente 600 empleados y unos ingresos superiores a USD 250.000.000; se prevé que en 2026 el EBITDA sea de alrededor de USD 100.000.000, superior al de 2025 de aproximadamente USD 60.000.000.
- Tras obtener el control, EQT ha señalado que seguir invirtiendo en tecnología, capacidades de datos y soluciones digitales será una prioridad clave para la creación de valor en la siguiente fase.
- 2025, McGill se convirtió en uno de los primeros corredores del mercado de seguros de Londres en integrar agentes de Salesforce Agentforce en su propia plataforma Underscore, y luego incorporó Artificial Labs, Google y Salesforce al mismo sistema de corretaje de extremo a extremo, cubriendo la presentación de riesgos, la solicitud de cotizaciones, la suscripción y el procesamiento posterior.
- 2026 estableció un sistema de suscripción con agentes junto a AIG y Palantir: AIG podrá ejecutar automáticamente las reglas de suscripción, con el objetivo de cubrir el 25% de la capacidad del portafolio de primas máximo de USD 1.600.000.000 de McGill; el modelo de datos de Palantir retroalimenta continuamente la exposición al riesgo, el uso de límites, los resultados del modelo y la información de pérdidas.

USD 2.000.000.000Precio de adquisición de EQT

aprox. USD 100.000.0002026 EBITDA previsto

25% / USD 1.600.000.000Proporción de cobertura del plan de suscripción de agentes inteligentes y combinación de primas

## Evaluación

AI Buyout ha presentado un segundo tipo de objetivo: empresas tradicionales que ya han implementado parcialmente modelos operativos nativos de IA, pero cuya capitalización y escala aún no los han alcanzado. Las variables clave de valoración de estas compañías pasarán gradualmente de «cuántos empleados, cuántos clientes» a «cuánto ingreso, cuántos clientes, cuántas transacciones puede gestionar cada profesional, y cuántos procesos centrales son ejecutados de forma autónoma por agentes inteligentes».

Primero ejecutar internamente el flujo de trabajo nativo de IA y luego permitir que el control y el capital lo amplíen; este es un nuevo camino paralelo a la «restructuración de entrada de capital privado».—— Fan

## Evidencia contraria

- El EBITDA pasó de aproximadamente USD 60.000.000 a aproximadamente USD 100.000.000, la empresa no reveló cuánto proviene de la IA, por lo que no se puede atribuir directamente.
- McGill aún no ha revelado la reducción de puestos o los números de productividad por empleado provocados por la IA, y se desconoce la proporción real de ejecución autónoma de los agentes.
- Con los sistemas de AIG y Palantir aún en desarrollo, el objetivo es "cobertura del 25% de la capacidad", no un estado ya alcanzado.
- La capacidad de negociación central de los corredores de seguros proviene de redes interpersonales y relaciones de suscripción; la automatización de procesos no necesariamente altera este nivel.

Fuente: base de datos de seguimiento FDEPE. La divulgación original se encuentra en los comunicados de EQT Group, McGill and Partners; el enlace original está pendiente.

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